10:40am
부분 매각 가능성이 제기되고 있는 가운데, 키위뱅크의 최고 경영자는 은행이 100% 현지 소유로 남을 필요가 있는지에 대해 의문을 제기했습니다.
스티브 주르코비치는 Q+A와의 인터뷰에서 은행이 호주 소유의 4대 은행과 보다 효과적으로 경쟁하기 위해서는 상당한 규모의 자본을 조달해야 한다고 말했습니다.
그는 키위뱅크의 소유 구조에 대해 커뮤니티 내에서도 의견이 분분하다고 말했습니다.
“뉴질랜드가 소유하고 뉴질랜드를 위해 일하는 뉴질랜드 은행이라는 점은 여전히 좋은 은행이어야 하고, 사람들이 신뢰할 수 있어야 한다는 점에서 매우 중요하다고 생각합니다."라고 주르코비치는 말했습니다.
“하지만 100% 소유권이어야 할까요? 어떤 사람들은 매우 확고한 견해를 가지고 있습니다. 저는 이미 100통의 이메일을 받았는데, 그 중에는 전혀 팔지 말아야 한다고 말하는 사람들이 많았습니다.”
“그리고 통제되고 뉴질랜드의 이익을 위해 일하는 한 100%가 왜 필요하냐고 압도적으로 말하는 사람들도 많이 있습니다. 이것이 바로 전력 회사와 에어 뉴질랜드의 주장이라고 생각합니다.”
정부는 키위뱅크가 뉴질랜드에서 영업 중인 호주계 대형 은행 4곳에 '실질적인 경쟁 압력'을 가할 수 있도록 신규 자본 확충 방안을 검토하고 있습니다.
안락한 은행 시장을 뒤흔들기 위해 설립된 지 20년이 넘은 키위뱅크는 시장 역학 관계를 근본적으로 바꾸기 위해 고군분투하고 있습니다.
주르코비치는 그 동안의 진전을 인정해야 한다고 주장했습니다.
“25년 동안 어떤 은행도 우리와 같은 성과를 낸 적이 없지만, 더 큰 경쟁자들을 보면 우리는 그들의 4분의 1 규모이기 때문에 그들의 지적을 받아들입니다.”
“상업위원회 보고서의 내용이 바로 그겁니다. 여전히 4개의 대형 은행이 포진해 있는 것처럼 보입니다. 뉴질랜드의 수익이 호주보다 더 큰 이유는 무엇일까요? 그런 모든 종류의 지적이 있습니다."라고 주르코비치는 말합니다.
위원회는 은행 부문의 경쟁이 개선될 수 있도록 정부에 몇 가지 권고안을 제시했습니다.
니콜라 윌리스 재무장관은 이 보고서 이후 재무부에 키위뱅크의 모그룹인 키위그룹 캐피털에 키위세이버 펀드, 뉴질랜드 투자 펀드, '일반' 뉴질랜드인의 투자 등 자본 확충 방안을 검토해달라고 요청했다고 말했습니다.
“저는 이 회사가 빅4에 실질적인 경쟁 압력을 가하는 '매버릭'이 되는 데 필요한 성장 자본을 확보하기를 원합니다.”
“늦어도 올해 12월까지는 내각에 제안서를 제출할 것입니다.”
키위뱅크의 전체 시장 점유율은 약 7%이지만, 유르코비치는 키위뱅크가 작년에 약 15~17%의 재융자를 수행하는 등 성장 분야가 있다고 말합니다.
그는 또한 키위뱅크가 단순히 돈을 버는 것뿐만 아니라 사회적 라이선스에 대한 책임도 계속 가지고 있다고 주장했습니다.
여기에는 뉴질랜드 지방에 은행 지점을 계속 개설하려는 노력도 포함되는데, 주르코비치는 “가장 큰 은행보다 4분의 1의 규모에 접점 지점은 두 배나 많은” 것이 이를 보여준다고 말했습니다.
“모든 비용을 아끼지 않는 것이 지속 가능한 성공을 거둘 수 있는 최고의 기회라는 것이 우리의 생각입니다.”
“단기적으로 수익을 극대화하려고 노력할 필요 없이 장기적인 관점에서 접근하면 훨씬 더 많은 가치가 있습니다.”
https://www.1news.co.nz/2024/09/15/kiwibank-ceo-questions-whether-100-local-ownership-needs-to-stay/
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