오후 7:45
호주 기업의 '분수령'으로 환영받고 있는 이번 조치로 수백만 명의 근로자가 보복에 대한 두려움 없이 근무 시간 이후 상사를 차단할 수 있는 법적 권리를 갖게 되었습니다.
'연결 해제권' 법의 도입으로 호주는 다른 25개 국가와 함께 근로자의 개인 시간을 더 잘 통제할 수 있게 되었습니다.
하지만 태즈만 건너편에서 지켜보는 뉴질랜드에서도 비슷한 법이 통과될 수 있을지 의문이 남습니다.
새 규정에 따라 직원들은 업무 관련 긴급 상황 등 불합리하다고 판단되는 경우를 제외하고는 고용주나 제3자의 연락에 대한 모니터링, 열람 또는 응답을 거부할 권리가 있습니다.
노동법 학자인 가브리엘 골딩은 “이 법은 사람들의 업무 수행 패턴과 방식을 바꾸고 사생활을 되찾을 수 있는 기회를 제공할 것입니다.”라고 말했습니다.
그러나 이 법이 고용주가 직원과 연락하는 것을 막는 것은 아닙니다. 또한 근무 시간 외 연락을 거부한다고 해서 직원을 징계하거나 해고할 수 없습니다. 이를 위반할 경우 최대 19,000호주달러(NZ$20,670)의 벌금이 부과될 수 있습니다.
그러나 무엇이 “합리적인” 접촉인지에 대한 모호성 때문에 많은 전문가들은 이 법이 실제로 어떻게 작동할지 의문을 제기하고 있습니다.
호주 산업 그룹의 브렌트 퍼거슨은 “무엇이 합리적이고 불합리한지는 개별 상황에 따라 달라질 것이며, 이러한 불확실성은 업계가 고민하고 있는 부분 중 하나입니다.”라고 말합니다.
합리적인 접촉을 결정할 때는 다음과 같은 몇 가지 요소를 고려해야 합니다(이에 국한되지 않음):
접촉의 이유
접촉 방식 및 접촉이 직원에게 미치는 영향
직원이 정상 근무 시간 외 근무에 대한 보상을 받는 경우
직원의 역할 및 책임 수준
가족 및 간병 책임 등 직원의 개인적 상황
뉴질랜드에서 작동할 수 있나요?
뉴질랜드에서도 비슷한 법을 시행하려는 아이디어가 논쟁을 불러 일으켰습니다.
고용주 및 제조업체 연합은 이 법의 장점은 분명하지만 현실적인 어려움이 크다고 주장합니다.
EMA의 옹호 및 전략 책임자인 앨런 맥도날드는 아오테아로아에서는 이러한 법이 중복되고 “무의미할 것”이라고 생각합니다.
“이미 법에는 새벽 3시에 이메일을 보내거나 여러 차례 전화와 문자를 보내는 등의 행위를 직장 내 괴롭힘과 괴롭힘으로 규정하는 많은 보호 장치가 마련되어 있습니다."라고 맥도날드는 말합니다.
“좋은 아이디어처럼 들리지만 실제로는 이를 단속하고, 실행하고, 추적하기가 매우 어렵습니다.”
EMA는 2017년 프랑스에서 처음 도입된 이 법이 많은 도전에 직면했고, 무엇이 “합리적”이고 무엇이 합리적이지 않은지에 대한 자체적인 조건을 정의하는 기업들에 의해 대부분 무시되었다고 말했습니다.
호주의 새로운 법은 번아웃을 방지하고 일과 삶의 균형을 개선할 수 있는 잠재력으로 찬사를 받았지만, 맥도날드는 이 법이 얼마나 잘 시행되고 실제로 직원들에게 실질적인 혜택을 줄 수 있는지에 따라 성공 여부가 달려 있다고 주장했습니다.
https://www.1news.co.nz/2024/08/31/aus-right-to-disconnect-ema-says-plenty-of-protections-in-nz/
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